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2024年9月，各品種采購成本環(huán)比下降，多數(shù)品種降幅超過4%。

1-9月，

噴吹煤9月份加權(quán)平均折算成干基的采購成本為1065.27元/噸，環(huán)比下降40.98元/噸，降幅為3.70%。1-9月累計(jì)平均折算成干基的采購成本為1122.40元/噸，同比下降226.08元/噸，降幅為16.77%。

1-9月對標(biāo)企業(yè)噴吹煤平均采購成本最低的前5家企業(yè)的加權(quán)平均采購成本為844.47元/噸，比對標(biāo)企業(yè)平均采購成本低277.94元/噸，低于平均采購成本24.76%；而采購成本最高的5家企業(yè)的加權(quán)平均采購成本為1314.02元/噸，比對標(biāo)企業(yè)平均采購成本高191.62元/噸，高于平均采購成本17.07%。

冶金焦

冶金焦9月份加權(quán)平均折算成干基的采購成本1767.29元/噸，環(huán)比下降166.53元/噸，降幅為8.61%。1-9月累計(jì)平均折算成干基的采購成本為2064.94元/噸，同比下降221.51元/噸，降幅為9.69%。

1-9月對標(biāo)企業(yè)冶金焦平均采購成本最低的前5家企業(yè)的加權(quán)平均采購成本為1816.30元/噸，比對標(biāo)企業(yè)平均采購成本低248.64元/噸，低于平均采購成本12.04%；而采購成本最高的5家企業(yè)的加權(quán)平均采購成本為2542.17元/噸，比對標(biāo)企業(yè)平均采購成本高477.23元/噸，高于平均采購成本23.11%。

國產(chǎn)鐵精礦

國產(chǎn)鐵精礦（干基）9月份加權(quán)平均采購成本為740.28元/噸，環(huán)比下降60.28元/噸，降幅為7.53%。1-9月累計(jì)平均采購成本為863.71元/噸，同比升高25.16元/噸，升幅為3.00%。

1-9月對標(biāo)企業(yè)國產(chǎn)鐵精礦折算成62%品位的平均采購成本為844.33元/噸，成本最低的前5家企業(yè)的加權(quán)平均采購成本為720.88元/噸，比對標(biāo)企業(yè)平均采購成本低123.46元/噸，低于平均采購成本14.62%；而采購成本最高的5家企業(yè)的加權(quán)平均采購成本為1016.16元/噸，比對標(biāo)企業(yè)平均采購成本高171.83元/噸,高于平均采購成本20.35%。

進(jìn)口粉礦

進(jìn)口粉礦9月份加權(quán)平均采購成本711.37元/噸，環(huán)比下降52.97元/噸，降幅為6.93%。1-9月累計(jì)平均采購成本為846.44元/噸，同比下降9.93元/噸，降幅為1.16%。

1-9月對標(biāo)企業(yè)進(jìn)口粉礦折算成62%品位的平均采購成本為866.76元/噸，成本最低的前5家企業(yè)的加權(quán)平均采購成本為798.45元/噸，比對標(biāo)企業(yè)平均采購成本低68.30元/噸，低于平均采購成本7.88%；而采購成本最高的5家企業(yè)加權(quán)平均采購成本為1055.90元/噸，比對標(biāo)企業(yè)平均采購成本高189.14元/噸,高于平均采購成本21.82%。

1-9月對標(biāo)企業(yè)進(jìn)口鐵礦的采購總量為41644.73萬噸，折算成62%品位的平均采購成本為886.69元/噸。采購成本最低的前5家企業(yè)加權(quán)平均采購成本為828.59元/噸，比對標(biāo)企業(yè)平均采購成本低58.10元/噸，低于平均采購成本6.55%；而采購成本最高的5家企業(yè)加權(quán)平均采購成本為1059.24元/噸，比對標(biāo)企業(yè)平均采購成本高172.55元/噸,高于平均采購成本19.46%。

廢鋼

廢鋼9月份加權(quán)平均采購成本為2132.32元/噸，環(huán)比下降124.71元/噸，降幅為5.53%。1-9月累計(jì)平均采購成本為2475.54元/噸，同比下降201.78元/噸，降幅為7.54%。

1-9月對標(biāo)企業(yè)廢鋼平均采購成本最低的前5家企業(yè)的加權(quán)平均采購成本為2239.32元/噸，比對標(biāo)企業(yè)平均采購成本低236.22元/噸，低于平均采購成本9.54%；而采購成本最高的5家企業(yè)加權(quán)平均采購成本為2751.69元/噸，比對標(biāo)企業(yè)平均采購成本高276.15元/噸,高于平均采購成本11.16%。

對標(biāo)企業(yè)采購成本對標(biāo)中，先進(jìn)水平和落后水平相差巨大，雖然各個(gè)企業(yè)之間存在著地域差異、自產(chǎn)礦依存度差異、規(guī)模差異等，但市場經(jīng)濟(jì)不管差異，只認(rèn)準(zhǔn)成本高低，在產(chǎn)能過剩情況下，在激烈的市場競爭條件下，在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相同的情況下，誰的成本低，誰就有競爭力，誰就有利潤，誰就能發(fā)展和壯大，反之就會(huì)虧損并被市場所淘汰。因此鋼鐵企業(yè)應(yīng)高度重視原燃料采購戰(zhàn)略，從降低原燃料采購成本入手，認(rèn)真研究原燃料采購的方式、結(jié)構(gòu)、途徑和時(shí)點(diǎn)，這是鋼鐵企業(yè)降低成本、提高效益的最有效的手段。