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進(jìn)入2022年，房企內(nèi)部組織架構(gòu)調(diào)整的動(dòng)作依舊不斷。

1月8日有報(bào)道稱，萬達(dá)地產(chǎn)將原來的東區(qū)、西區(qū)、南區(qū)和北區(qū)，整合為南區(qū)和北區(qū)兩大區(qū)域。同日，陽光城津冀區(qū)域、山西區(qū)域、 區(qū)域公司，原廣佛區(qū)域公司與粵西區(qū)域公司合并成立新的兩廣區(qū)域公司，原深莞惠區(qū)域公司調(diào)整為中南置地總部直屬城市更新事業(yè)部?？梢钥闯?，大灣區(qū)在中南置地中的地位也得到提升。

調(diào)整繼續(xù)

不管是總部精簡(jiǎn)還是區(qū)域合并，房企“瘦身”、收縮態(tài)勢(shì)十分明顯。

克而瑞研究中心稱，2021年下半年以來，受政策調(diào)控及市場(chǎng)降溫影響，房企流動(dòng)性承壓。一方面，銷售端持續(xù)轉(zhuǎn)冷，百強(qiáng)房企操盤業(yè)績(jī)單月及累計(jì)同比持續(xù)下行；預(yù)售監(jiān)管資金政策從嚴(yán)，房企回款速度放緩加劇資金鏈緊繃；同時(shí)“三道紅線”監(jiān)管持續(xù)，降杠桿壓力長(zhǎng)期存在。

另一方面，房企迎來債務(wù)集中到期高峰。根據(jù)克而瑞監(jiān)測(cè)的98家樣本房企數(shù)據(jù)，2021年與2022年債務(wù)到期規(guī)模分別約13.8萬億元、12.6萬億元人民幣，為近十年來的小高峰，其中，2022年1月到期債務(wù)規(guī)模約1793億元，為近期月度小高峰。

“在此背景下，房企組織框架的收縮精簡(jiǎn)，可以控制成本，‘節(jié)衣縮食’，將有限的資金更精準(zhǔn)投放，是主動(dòng)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境變化，緩解流動(dòng)性壓力，‘勒緊腰帶’抵御‘寒冬’的戰(zhàn)略選擇。”上述研究中心還稱，精簡(jiǎn)組織架構(gòu)，合并部分區(qū)域、城市公司，剝離非必要業(yè)務(wù)，可以減少中間環(huán)節(jié)，縮短決策時(shí)間，提升管理效率。精簡(jiǎn)架構(gòu)也有利于權(quán)力的下放，增加區(qū)域部門的自主權(quán)與靈活度。

可研智庫創(chuàng)始人、億瀚智庫事業(yè)合伙人賈春暉對(duì)中新經(jīng)緯分析，2022年房企將進(jìn)一步采取系統(tǒng)性的組織精簡(jiǎn)、人員優(yōu)化以及效能提升動(dòng)作。而TOP20房企下一步的組織效能提升，需要新的管理方法和工具做支撐。易居研究院智庫中心研究總監(jiān)嚴(yán)躍進(jìn)也表示，雖然房地產(chǎn)市場(chǎng)政策趨于寬松，但企業(yè)的經(jīng)營(yíng)壓力在短期內(nèi)還不會(huì)減輕，類似的組織調(diào)整近期還會(huì)增加。